16 egenskaper Lean-lederen burde ha

Lean handler om forbedringer og er en av verdens mest brukte strategi for dette arbeidet. Lean er også 80% kultur og 20% metoder – derfor må du kunne strategisk, taktisk og operativ Lean-ledelse.

Lean-ledelse er hjertet i Lean programmet og uten dette vil du ikke lykkes med Lean-arbeidet. Lean er altså mye mer enn metoder (eller verktøy som mange liker å kalle det). Bruk av metodene bidrar til å skape en lærende organisasjon som igjen er med på å bygge en kultur for kontinuerlig forbedring.

 

Noen av egenskapene som kjennetegner Lean-lederen er:

 

  1. Gir Lean-ressurser nok tid og er tålmodig

  2. Tar kulturen på alvor!

  3. Går og ser for å lære

  4. Planlegger alltid

  5. Gjennomfører målinger med oppfølging av progresjonen

    Les fullversjonen av artikkelen ovenfor og få tilgang til nye spennende artikler, kampanjer og nyheter fra Madisa Consulting

    [recaptcha]