16 egenskaper Lean-lederen burde ha
Lean handler om forbedringer og er en av verdens mest brukte strategi for dette arbeidet. Lean er også 80% kultur og 20% metoder – derfor må du kunne strategisk, taktisk og operativ Lean-ledelse.
Lean-ledelse er hjertet i Lean programmet og uten dette vil du ikke lykkes med Lean-arbeidet. Lean er altså mye mer enn metoder (eller verktøy som mange liker å kalle det). Bruk av metodene bidrar til å skape en lærende organisasjon som igjen er med på å bygge en kultur for kontinuerlig forbedring.
Noen av egenskapene som kjennetegner Lean-lederen er:
-
Gir Lean-ressurser nok tid og er tålmodig
-
Tar kulturen på alvor!
-
Går og ser for å lære
-
Planlegger alltid
-
Gjennomfører målinger med oppfølging av progresjonen