5S Innføring og implementering

Madisa Consulting innfører og implementerer Lean 5S i din virksomhet.

5S er et Lean verktøy for å systematisere organisering av arbeidsplassen.

5S er en del av grunnmuren til kontinuerlig forbedring. Man skal ha tilgang til alt man trenger, ikke mer eller mindre.

 

Din virksomhet oppnår følgende fordeler med dette:

1.         Øker lønnsomhet på grunn av økt effektivitet og oppgave-fokus.

2.         Får mer ryddig, ordnet og systematisk arbeidsplass.

3.         Oppnår mer synlighet av lekkasjer og avvik og kan raskere respondere.

4.         Øker produktiviteten og kvalitet

5.         Reduserer unødvendig bevegelse som er tidstyver.

 

Vil du vite ytterligere fordeler din virksomhet kan oppnå? Ta kontakt med oss i dag!

 

5S bidrar til stolthet og engasjement hos alle i virksomheten og består av følgende:

1.         Sortere: Finn unødvendige ting og fjern dem.

2.         Systematisere: Velg strategisk plassering nær der de skal benyttes og begrens antallet. Eksempel: utstyr, verktøy, materialer, etc.

3.         Skinne: Systematisk rydding og rengjøring arbeidsstasjon, verktøy, maskiner, etc.

4.         Standardisere: Standardisere aktiviteter, prosesser og arbeidsstasjon for og enkelt og raskt synliggjøre avvik.

5.         Sikre/selvdisiplin: De 4 foregående S blir den normale arbeidsformen. Fokus på å beholde denne skal sikres.

 

Vi lager en plan for gjennomføring og oppfølging av 5S.

Før 5S
5S-før
Etter 5S
5S-etter

close
Sign Up

Velkommen!

Fyll ut skjemaet nedenfor for å
motta Lean-artikler, inspirasjon
og nyheter på e-post.

Kontaktinformasjonen blir ikke videreformidlet og du
kan selvfølgelig melde deg av når som helst.

Madisa